光聯(lián)萬物  數(shù)啟未來——照明集團關(guān)于打造照明數(shù)據(jù)空間的前瞻性思考

一、未來趨勢：數(shù)據(jù)空間的新型數(shù)據(jù)流通模式

數(shù)據(jù)空間本質(zhì)是可控互信的數(shù)據(jù)價值分享機制，涵蓋業(yè)務、運營、技術(shù)、功能、法律五大要素，通過安全技術(shù)和合規(guī)治理的雙重規(guī)制，促進不同主體間開展數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互操作，實現(xiàn)照明行業(yè)數(shù)據(jù)的應用創(chuàng)新與價值釋放。

數(shù)據(jù)空間打造的國家政策趨勢。國家數(shù)據(jù)局發(fā)布的《可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展行動計劃（2024—2028年）》，明確提出到2028年建成100個數(shù)據(jù)空間的計劃，拉開了數(shù)據(jù)空間作為基礎設施建設的序幕。

垂類數(shù)據(jù)空間探索的現(xiàn)實必要性。江蘇省數(shù)據(jù)局明確“123”工作目標，提出到2028年，基本建成江蘇省可信數(shù)據(jù)空間體系，構(gòu)建10個全國標桿、培育20個省內(nèi)樣板、孵化30個優(yōu)質(zhì)儲備。

因此，響應國家及省內(nèi)數(shù)據(jù)要素市場化配置的改革戰(zhàn)略部署，積極探索領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)空間的建設工作，是國有企業(yè)的社會擔當。

二、前瞻布局：照明集團打造數(shù)據(jù)空間的構(gòu)想

打造數(shù)據(jù)空間是數(shù)字基礎設施范疇下、通過數(shù)據(jù)匯集共享賦能實體行業(yè)的重大舉措。照明集團以路燈智慧桿為基礎，推進部署實施“信息路燈”“智慧路燈”“價值路燈”的分布式戰(zhàn)略目標，數(shù)據(jù)空間是推進價值路燈目標實現(xiàn)的重要一環(huán)。

照明數(shù)據(jù)空間思路全景圖

數(shù)據(jù)來源：公共數(shù)據(jù)的匯集與獲取可以通過省數(shù)據(jù)集團申請授權(quán)，自有數(shù)據(jù)的共享可以通過行業(yè)聯(lián)盟的組織架構(gòu)實現(xiàn)。

數(shù)據(jù)主權(quán)保障：確保數(shù)據(jù)持有者控制下的使用權(quán)范式，保護隱私和數(shù)據(jù)控制，打造安全可信流通機制。

技術(shù)實現(xiàn)：采用隱私計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，確保數(shù)據(jù)在傳輸、存儲和使用過程中的安全性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“可用不可見”“可控可計量”。

實體架構(gòu)：通過數(shù)據(jù)空間的互聯(lián)互通，通過行業(yè)聯(lián)盟建立互信，實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)的按需融合。

三、效益提升：數(shù)據(jù)價值效能釋放的國企擔當

促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)要素流通的經(jīng)濟效益。數(shù)據(jù)空間的開發(fā)建設，可以助力企業(yè)更有效地開發(fā)利用自身業(yè)務及所處行業(yè)的各類感知數(shù)據(jù)，盤活沉寂的數(shù)據(jù)資源，賦能實體經(jīng)濟，高質(zhì)量賦能業(yè)務深度發(fā)展。

賦能數(shù)據(jù)成果價值共享的社會效益。數(shù)據(jù)空間的核心是促進數(shù)據(jù)流通、促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)化，有利于后續(xù)深入分析和挖掘數(shù)據(jù)資源，將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)最大的乘數(shù)效應。

照明數(shù)據(jù)空間邏輯架構(gòu)

打造新型數(shù)字化基礎設施，釋放數(shù)據(jù)要素潛能，優(yōu)化國企資源配置，數(shù)據(jù)空間是其中重要一環(huán)。在國家數(shù)據(jù)要素流通的大背景下，照明集團將深度踐行國家新型基礎設施建設的戰(zhàn)略方向，積極響應國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引領(lǐng)，探索多元異構(gòu)數(shù)據(jù)空間的前瞻性布局，為構(gòu)建城市智慧照明生態(tài)貢獻系統(tǒng)性解決方案。